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              建筑行業亟待數字轉型 致遠互聯“對癥下藥”出良方
              2020-08-05

                                            建筑行業亟待數字轉型 致遠互聯“對癥下藥”出良方 

                   7月28日,住房和城鄉建設部等13部門聯合印發了《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》月博首页100,指出以數字化月博首页100、智能化升級為動力月博首页100,創新突破相關核心技術,加大智能制造在工程建設各環節的應用月博首页100。

                   在當前數字經濟時代月博首页100,各行各業都已卷入數字化轉型的浪潮中。業內人士指出月博首页100,建筑業在中國是勞動密集型產業月博首页100,也是國民經濟的支柱產業月博首页100。在新技術與新基建以及社會整體環境的倒逼之下,傳統建筑業擁抱互聯網、加快數字化轉型勢在必行。

                           數字轉型勢在必行

                       行業研究人士指出月博首页100,本世紀初,建筑行業經歷近十年總產值年均20%以上的高速增長,之后發展速度由高速轉向中高速,發展方式由規模轉向集約,并朝著高質量方向轉變。加之數字技術的出現,數字轉型成為建筑業變革月博首页100、實現高質量發展的重要手段。

                      隨后,中國的建筑企業開啟“數字建筑”之路月博首页100,但仍存在諸多問題?!稊底纸ㄖ航ㄖa業數字化轉型白皮書》指出,當前我國建筑業高污染月博首页100、高能耗、低效率問題依然嚴重月博首页100,數字化仍在低位運行月博首页100。

                     行業調研發現,建筑企業在信息化建設方面存在多項目信息反饋滯后,項目進度要求高難以保障月博首页100;各部門協作不暢月博首页100,計劃失?≡虏┦滓?00;工程質量控制難度大月博首页100,成本管理復雜;合同執行難,前后環節的計劃銜接難度較大等問題月博首页100月博首页100。

                    在致遠互聯看來,建筑企業要實現信息化建設,則要根據建筑企業以施工項目為中心月博首页100,項目全流程結束時間長、公司全部門的協同與溝通的特點月博首页100,以及以此為基礎進行能力提升整合。也就是說,建筑企業的信息化建設首先要提升企業的協同運營管理能力。

                       協同平臺助力轉型

                      作為協同管理領域的領先廠商,致遠互聯基于對建筑行業的認知月博首页100,并結合多年的建筑客戶經營經驗,構建起企業內部統一的協同管理基礎平臺,從業務管理逐步深入到業務系統月博首页100,最終實現企業內部的管理、業務、財務一體化,協同辦公,整個過程還應兼顧企業外部資源。

                     在經營管理方面月博首页100,致遠互聯通過經營門戶,聚焦與投標、項目評審、項目預算等相關的代辦審批、規范文件;通過檔案管理月博首页100,實現從客戶追蹤到項目簽約全信息鏈條,形成主數據信息,為項目經營與開展打好基礎月博首页100月博首页100;通過商機登記,創建客商與項目檔案進行報備的同時,跟進投標管理和項目組織管理。

                    在合同管理方面,致遠互聯通過合同管理門戶,時刻關注項目簽約情況,并及時掌握每個項目的合同進展月博首页100,衡量項目成本與利潤月博首页100。與此同時月博首页100,針對合同檔案、合同過程進行科學管理,避免履約風險。值得一提的是,致遠互聯實現了從合同履約觸發、開票、款到登記到資金管理的全過程打通,提升合同管理和資金管理質量,并通過協同票據管理解決方案有效實現收票付款管理月博首页100。

                     項目經過多年的行業耕耘月博首页100,致遠互聯依托建筑行業協同運營平臺,并結合企業實際需求提供定制化解決方案。據悉,目前致遠互聯已助力諸多建筑企業如云南建投集團、長春建工集團月博首页100、中建三局、陜建七建集團、中南集團等實現了數字化轉型,贏得客戶的信任。

                    如今,數字化浪潮已經席卷各行各業,而以項目為核心的建筑行業相關企業月博首页100,選擇與自身相匹配的項目管理模式,運用先進的信息技術改善轉型帶來的問題,積極擁抱變化,提升自己的運營管理能力,從容迎接市挑戰月博首页100,在未來數字建筑中占據一席之地。

               

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